Les critiques sont toujours faciles quand il s’agit d’expérience utilisateur/client. C’est que l’exercice est compliqué mais il me semble qu’il y a certaines règles auxquelles on ne peut déroger: 1) Identifier le parcours et les points de contact. Les applications web et mobile ont pour but ultime de transformer / faire revenir / Re-transformer. Il faut donc bien [...]
KPIs are one of the first things entrepreneurs should learn
Every single entrepreneur will tell you he knows about KPIs (Key Performance Indicators) and more generally Key Numbers. The fact is that often he wont understand or figure out soon enough what it is all about. Actually, he’ll tend to get it by failing at collecting and analyzing those key numbers. KPIs… Must be relevant [...]
Tu fais quoi ? Je suis leveur !
Tu fais quoi ? Leveur de fonds Super, t’es un sportif ! Mais non, enfin si c’est du sport, mais je ne suis pas leveur de fonte, leveur de fonds ! Ah j’ai compris, tu fais du social, de l’humanitaire. C’est bien. Non, enfin ça peut arriver mais bref, j’accompagne des entrepreneurs pour lever des [...]
Bref, j’ai 3 trucs à dire super important aux startups
A chaque trajet utilisant Uber (tu connais pas ?!), je multiplie les interrogations aux chauffeurs pour comprendre ce qui se cache derrière cette triviale application et superbe exécution. Et puis naturellement je croise ces infos avec d’autres exemples de successful start-up, qu’elles soient déjà prospères ou en devenir… Bref, et puis je sors mon iPhone, j’ouvre Evernote [...]
Being “Fast” Versus Being “Great”
This post is an echo to an article published on techcrunch that I really liked: Being “first” versus being “best”. Well, i just realized there is another thing that we’ve learnt with Groupon’s turmoil over the past 6 months. What the point of being fast if you’re not great. While in January 2007, Andrew Mason [...]